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Práctica 03 · Servicio

Due diligence legal en M&A

Una due diligence útil no es un inventario de documentos: es una herramienta de negociación. Revisamos la compañía objetivo con un único criterio —qué mueve precio, garantías o condiciones de cierre— y entregamos hallazgos accionables, en español o en inglés.

§ I

Qué incluye

§ II

Cómo se trabaja

Definimos el perímetro con el cliente (red flag o full scope), trabajamos sobre el data room con un equipo reducido y entregamos un informe ejecutivo: hallazgos por impacto, recomendación de tratamiento en el SPA (precio, indemnidad, condición) y lista de remediaciones post-cierre.

FAQ

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia hay entre una due diligence red flag y una completa?
La red flag busca únicamente hallazgos que condicionan la decisión de comprar o el precio; la completa documenta toda la situación jurídica de la compañía. La consecuencia: en procesos competitivos o con calendario corto, la red flag concentra el presupuesto donde decide; la completa tiene sentido en operaciones complejas o reguladas. El error caro es pagar una completa para leer solo el resumen.
¿Qué pasa con los hallazgos de la due diligence?
Cada hallazgo relevante termina en el SPA de una de tres formas: ajuste de precio, indemnidad específica o condición suspensiva (y, a veces, remediación previa al cierre). La consecuencia: una due diligence desconectada de la negociación del contrato pierde la mitad de su valor; por eso el mismo equipo que revisa negocia las cláusulas que recogen los hallazgos.
¿Cuánto dura una due diligence legal en España?
Depende del perímetro y de la calidad del data room: una red flag de una compañía mediana bien documentada se mueve en semanas; una revisión completa de un grupo, más. La consecuencia práctica: el plazo lo fija casi siempre la preparación del vendedor —un data room ordenado acorta la revisión y mejora el precio—, así que también preparamos a vendedores antes de abrir el proceso.
§ III

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